ニチレイ
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nichirei2022年7月28日
各位
株式会社ニチレイ
昆虫食のスタートアップ企業「TAKEO」への出資に関するお知らせ
株式会社ニチレイ(代表取締役社長:大櫛顕也 本社:東京都中央区)は、2022年7月15日に昆虫食のスタートアップ企業であるTAKEO株式会社(代表取締役:齋藤健生 本社:東京都台東区 以下、TAKEO)へ出資を行いました。
昆虫は環境負荷が少なく、栄養価や生産効率に優れた持続可能な食資源として期待されており、ここ数年は今までにない新しい食材としても注目されています。
当社は、長期経営目標「2030年の姿」の実現に向けて、5つの重要事項(マテリアリティ)を特定し、社会課題の解決による企業価値向上を目指しています。この昆虫食は、将来直面し得る食糧不足に備え、生活者の皆さまに安定的かつ持続的な供給を責務とする当社にとって、検討すべき重要なテーマのひとつと考えております。
一方TAKEOは2014年10月に創業した、国内の昆虫食市場の草分け的な存在です。昆虫が野菜、魚、肉などと同じように食材として楽しまれるような食卓を実現すべく、多種多様な商品やサービスを展開してきました。
TAKEOが持つノウハウと、当社が長年培ってきた加工技術を掛け合わせることで、昆虫食の可能性を拡げるとともに、これまでにない食の世界を創り出すことができると考えています。より身近で、地球にも人にも優しい、当社の新たな挑戦として昆虫食の開発とサービスの提供を目指してまいります。
<出資先会社の概要>
・社名 :TAKEO株式会社(代表取締役:齋藤健生)
URL :https://about.takeo.tokyo/
・設立 :2016年7月
・本社所在地:東京都台東区西浅草1-3-14
・資本金 :15,160,000円
・事業内容 :昆虫食品の輸入、自社商品の開発、製造、販売、食用昆虫の養殖、昆虫食の駅「TAKE-NOKO」運営
<本件に関するお問い合わせ先>
株式会社ニチレイ 総務広報部 広報グループ
Email: N1000X036@nichirei.co.jp
以上
各位
2022年7月22日
- 会 社 名
- 株式会社ニチレイ
- 代 表 者 名
- 代表取締役社長 大櫛 顕也
コード:2871、東証プライム
- 問 合 せ 先
- 総務広報部 広報グループ
(TEL 03-3248-2235)
譲渡制限付株式報酬としての新株式の発行の払込完了に関するお知らせ
当社は、2022年6月24日開催の取締役会において決議されました、譲渡制限付株式報酬としての新株式の発行に関し、本日払込手続きが完了いたしましたので、下記のとおりお知らせいたします。本件の詳細につきましては、2022年6月24日付「譲渡制限付株式報酬としての新株式の発行に関するお知らせ」をご参照ください。
記
新株式の発行の概要
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(1) |
発行する株式の種類及び数 |
当社普通株式 34,804株 |
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(2) |
発行価額 |
1株につき2,292円 |
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(3) |
発行総額 |
79,770,768円 |
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(4) |
株式の割当ての対象者及びその人数並びに割り当てる株式の数 |
当社の取締役(社外取締役を除く。) 6名 26,016株 当社の執行役員 3名 8,788株 |
|
(5) |
払込期日 |
2022年7月22日 |
以 上
報道関係各位
2022年7月19日
株式会社ニチレイ
株式会社アイデミー
ニチレイグループが全社員を対象にデジタル人材育成研修を実施、
研修ツールとしてアイデミーが「Aidemy Business」を提供
株式会社ニチレイ(本社:東京都中央区、代表取締役社長:大櫛顕也、以下「ニチレイ」)と株式会社アイデミー(本社:東京都千代田区、代表取締役執行役員社長CEO 石川聡彦、以下「アイデミー」)は、ニチレイグループのDX戦略として「従業員一人ひとりがごく当たり前にデータ・テクノロジーを使いこなし、地球と人々に新たな価値を提供し続けます。」を実現するべく、ニチレイ全社員を対象にしたデジタル人材育成研修を開始しました。アイデミーが提供するデジタル人材育成プラットフォーム「Aidemy Business」を活用することで、ニチレイグループのDX戦略を推進します。
ニチレイグループは、グループDX戦略推進に向けて、2022〜2023年度にグループ社員約3,500名を対象にデジタル人材育成研修を実施します。本研修により、研修受講者はデータ・テクノロジー活用に向けたデジタルリテラシーを習得します。
アイデミーは、ニチレイのグループ全社員向けの研修において、「Aidemy Business」を提供します。「Aidemy Business」は、AIやデータサイエンスに関する知識や技術の習得を目的としたデジタル人材育成プラットフォームです。ツール提供に留まらず、140を超える学習コースを組み合わせたニチレイに最適な研修カリキュラムの提案や、社員の学習状況に応じて学習継続に向けた施策を提案することで、ニチレイグループのDX戦略推進やビジネス発展に向けたデジタル人材の育成を支援します。
ニチレイグループは、グループ全社員がデジタルリテラシー習得後、さらに希望者に応用研修を実施し、修了者の中から約400名のデジタルリーダー創出を目指します。デジタルリーダーを中心に、グループ全体のさらなるデータ・テクノロジー活用を促進します。
【Aidemy Business概要】
Aidemy Businessは、AIを始めとする先端技術の学習をPC・タブレット・スマートフォンで行うことができます。組織で効果的に利用するための管理機能・習熟度を測るテスト機能を備え、体系化されたカリキュラムを揃えたデジタル人材育成プラットフォームです。
〈特徴〉
1.環境構築なしで学習が始められるため、導入に際し受講者や担当者の負担軽減が可能となります。
2.業界トップシェア技術を採用。機械学習で多く用いられるプログラミング言語「Python」やnumpy/pandas/scikit-learn/tensorflowといったライブラリなどが学べます。
3.メンバーの学習進捗が分かる管理画面の提供により、管理者がメンバーの進捗を把握できます。技術の習得に意欲的なメンバーを発見し、プロジェクトチームへの登用検討にも繋がります。
【株式会社ニチレイ概要】
株式会社ニチレイは、ニチレイグループ全体を統括する持株会社であり、各事業会社が加工食品事業、水産・畜産事業、低温物流事業、バイオサイエンス事業を担っています。
加工食品事業では冷凍食品メーカー売上ランキング第1位※1、低温物流事業では冷蔵倉庫設備能力国内ランキング1位※2となります。今回導入したシステムなどのデジタル活用による業務革新の推進は、ニチレイグループ新中期経営計画「Compass Rose 2024」にも掲げた重点施策であり、今後より注力していく分野となります。
※1:㈱食品産業新聞 「冷食日報」2021年8月3日掲載
※2:トラックによる輸送を主とする物流会社を選定し、各社決算短信(2022年5月12日時点の最新版)における年度実績数値を基に算出
会社名:株式会社ニチレイ
所在地:東京都中央区築地六丁目19番20号 ニチレイ東銀座ビル
代表者:代表取締役社長 大櫛 顕也
設立:1942年 12月
URL:https://www.nichirei.co.jp/
【株式会社アイデミー概要】
株式会社アイデミーは「先端技術を、経済実装する。」を企業理念とする、2014年創業のベンチャー企業です。
2017年12月に「10秒で始めるAIプログラミング学習サービスAidemy Free」をリリースし、サービス開始約4年で登録ユーザー数15万人を突破した日本最大級のAI学習オンラインサービスとなりました。
現在では個人向けに留まらず法人向けにもサービスを展開しており、企業のAI/DXプロジェクト内製化に向け、教育研修から事業定義・試作品開発・実運用まで一気通貫でご支援しております。こうした事業を通じて、「先端技術が社会実装されるまでの壁」を取り除くべく尽力して参ります。
会社名:株式会社アイデミー
所在地:東京都千代田区神田小川町一丁目1番地 山甚ビル3F
代表者:代表取締役執行役員社長CEO 石川聡彦
設立:2014年6月
株主:経営陣, 東京大学エッジキャピタルパートナーズ(UTEC), Skyland Ventures, 大和企業投資, ダイキン工業, テクノプロ, 古河電気工業, 東京大学協創プラットフォーム開発(東大IPC), 千葉道場ファンド, KDDI地方創生ファンド, 個人投資家
事業内容:AIを中心とするDX人材育成のためのeラーニングプラットフォーム「Aidemy Business 」の提供、プロジェクトの企画から運用までを一気通貫で支援する“プロジェクト伴走型”支援サービス「Modeloy」の提供
<提供サービス>
【本件に関する報道関係者からのお問合せ先】
株式会社ニチレイ
総務広報部 広報グループ
Email : N1000X036@nichirei.co.jp
株式会社アイデミー
広報担当 高野
TEL:03-6868-0998 (平日10:00-18:00)
Email : pr@aidemy.co.jp
報道関係者各位
2022年7月4日
株式会社ニチレイ
ニチレイグループの健康経営において「DBJ健康経営格付」を2回連続で獲得
株式会社ニチレイ(代表取締役社長:大櫛 顕也 本社:東京都中央区)は、現在進めている健康経営の取り組みについて、「DBJ健康経営格付」を2回連続で獲得しましたのでお知らせいたします。
「DBJ健康経営格付」とは、株式会社日本政策投資銀行(代表取締役社長:地下 誠二 本社:東京都千代田区)が開発した独自の評価システムにより、従業員への健康配慮の取り組みが優れた企業を評価・選定するという、「健康経営格付」の専門手法を導入した世界で初めての融資メニューです。
ニチレイグループでは、以下の点を高く評価され、最高ランクの格付を獲得し、2022年7月4日に、格付に基づく融資を受けました。
【評価ポイント】
1.健康経営のPDCAサイクルを迅速に回すことで2030年にありたい姿に向かう姿勢を明示するとともに、その実現に向けて中期的な健康経営の重点施策を定め、具体策として、健康イベント開催、ストレスチェック結果を踏まえた事業所での改善策実施、治療と仕事の両立に向けた理解深化の機会提供等、多様な施策の実践に精励している点
2. ヘルスリテラシーの向上が健康増進に繋がるとのクロス分析結果のもと、役職員のヘルスリテラシー向上に向けて、eラーニングや「ニチレイ健康塾」等の機会を豊富に提供するとともに、幅広い健康データやその分析、健康課題をも「健康白書」やガイドブックにて開示する等、情報発信を積極的に実施している点
3.長期経営目標「2030年の姿」の実現に向けて、企業の持続可能な成長を支える働きがいの向上を掲げるとともに、具体的な施策として、エンゲージメントサーベイの実施や分析結果に基づくプロジェクト形式での改善の取り組み等を推進している点
ニチレイグループは、2016年4月に制定したニチレイグループ健康宣言に基づき、今後も健康経営推進に取り組み、人財価値の最大化を図ることでグループの活力をさらに高めて参ります。
<ニチレイグループ健康宣言>
「おいしい瞬間を届けたい」、その想いを大切に、
ニチレイグループで働く一人ひとりの健康づくりに取り組みます。
本件に関するお問い合わせ先
株式会社ニチレイ 総務広報部 広報グループ
各位
2022年6月24日
- 会 社 名
- 株式会社ニチレイ
- 代 表 者 名
- 代表取締役社長 大櫛 顕也
コード:2871、東証プライム
- 問 合 せ 先
- 総務広報部 広報グループ
(TEL 03-3248-2235)
譲渡制限付株式報酬としての新株式の発行に関するお知らせ
当社は、本日開催の取締役会において、下記のとおり、新株式の発行(以下「本新株式発行」といいます。)を行うことについて決議いたしましたので、お知らせいたします。
1.発行の概要
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(1) |
払込期日 |
2022年7月22日 |
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(2) |
発行する株式の種類 及び数 |
当社普通株式 34,804株 |
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(3) |
発行価額 |
1株につき2,292円 |
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(4) |
発行総額 |
79,770,768円 |
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(5) |
株式の割当ての対象者及びその人数並びに割り当てる株式の数 |
当社の取締役(社外取締役を除く) 6名 26,016株 当社の執行役員 3名 8,788株 |
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(6) |
その他 |
本新株式発行については、金融商品取引法による有価証券通知書を提出しております。 |
2.発行の目的及び理由
当社は、2019年5月14日開催の取締役会において、当社の社外取締役を除く取締役(以下「対象取締役」といいます。)及び当社執行役員(以下、対象取締役及び当社執行役員を「対象役員」と総称します。)に対する中長期的なインセンティブの付与及び株主価値の共有を目的とした新たな報酬制度として、対象役員を支給対象とする譲渡制限付株式報酬制度(以下「本制度」といいます。)を導入することを決議し、また、2019年6月25日開催の第101期定時株主総会において、本制度に基づき、譲渡制限付株式取得の出資財産とするための金銭報酬(以下「譲渡制限付株式報酬」といいます。)として、対象取締役に対して、年額1億円以内の金銭報酬債権を支給すること及び譲渡制限付株式の譲渡制限期間として30年間とすることにつき、ご承認をいただいております。
なお、本制度の概要等につきましては、以下のとおりです。
【本制度の概要等】
対象役員は、本制度に基づき当社から支給された金銭報酬債権の全部を現物出資財産として払込み、当社の普通株式について発行を受けることとなります。本制度に基づき当社が支給する金銭報酬債権の総額は年額1億4千万円以内、このうち対象取締役に対しては年額1億円以内とします。また、本制度により当社が対象役員に対して発行する普通株式の総数は、年100,000株以内、このうち対象取締役に対しては年70,000株以内とし、その1株当たりの払込金額は、各取締役会決議の日の前営業日における東京証券取引所における当社の普通株式の終値(同日に取引が成立していない場合は、それに先立つ直近取引日の終値)を基礎として当該普通株式を引き受ける対象役員に特に有利な金額とならない範囲において、取締役会が決定します。
また、本制度による当社の普通株式の発行に当たっては、当社と対象役員との間で譲渡制限付株式割当契約を締結するものとし、その内容としては、①対象役員は、一定期間、譲渡制限付株式割当契約により割当てを受けた当社の普通株式について、譲渡、担保権の設定その他の処分をしてはならないこと、②一定の事由が生じた場合には当社が当該普通株式を無償で取得すること等が含まれることといたします。
今回は、本制度の目的、当社の業況、各対象役員の職責の範囲及び諸般の事情を勘案し、各対象役員の更なるモチベーションの向上を目的といたしまして、金銭報酬債権合計79,770,768円(以下「本金銭報酬債権」といいます。)を支給し、その払込みにより普通株式34,804株を発行することといたしました。また、本制度の導入目的である株主価値の共有を中長期にわたって実現するため、譲渡制限期間を30年としております。
本新株式発行においては、本制度に基づき、割当予定先である対象役員9名が当社に対する本金銭報酬債権の全部を現物出資財産として払込み、当社の普通株式(以下「本割当株式」といいます。)について発行を受けることとなります。本新株式発行において、当社と対象役員との間で締結される譲渡制限付株式割当契約(以下「本割当契約」といいます。)の概要は、下記3.のとおりです。
3.本割当契約の概要
(1)譲渡制限期間
2022年7月22日(以下、「本払込期日」といいます。)~2052年7月22日
(2)譲渡制限の解除条件
対象役員が譲渡制限期間中、継続して、当社の取締役または執行役員のいずれかの地位にあることを条件として、本割当株式の全部について、譲渡制限期間の満了時点で譲渡制限を解除する。
(3)譲渡制限期間中に、対象役員が任期満了又は定年その他の正当な事由により退任又は退職した場合の取扱い
①譲渡制限の解除時期
対象役員が、当社の取締役または執行役員のいずれの地位からも任期満了又は定年その他の正当な事由(ただし、死亡による退任又は退職の場合を除く)により退任又は退職した場合には、対象役員の退任又は退職の直後の時点をもって、譲渡制限を解除する。死亡による退任又は退職の場合は、対象役員の死亡後、取締役会が別途決定した時点をもって、譲渡制限を解除する。
②譲渡制限の解除対象となる株式数
①で定める当該退任又は退職した時点において保有する本割当株式の数に、対象役員の当社の第 104 期定時株主総会の開催日を含む月から対象役員の退任又は退職日を含む月までの月数を12で除した数(その数が1を超える場合は、1とする。)を乗じた数の株数(ただし、計算の結果、1株未満の端数が生ずる場合は、これを切り捨てる。)とする。
(4)当社による無償取得
当社は、譲渡制限期間満了時点又は上記(3)で定める譲渡制限解除時点において、譲渡制限が解除されない本割当株式について、当社は当然に無償で取得する。
(5)組織再編等における取扱い
譲渡制限期間中に、当社が消滅会社となる合併契約、当社が完全子会社となる株式交換契約又は株式移転計画その他の組織再編等に関する事項が当社の株主総会(ただし、当該組織再編等に関して当社の株主総会による承認を要しない場合においては、当社の取締役会)で承認された場合には、取締役会の決議により、当該時点において保有する本割当株式の数に、当社の第 104 期定時株主総会の開催日を含む月から当該組織再編等承認日を含む月までの月数を12で除した数(その数が1を超える場合は、1とする。)を乗じた数(ただし、計算の結果、1株未満の端数が生ずる場合は、これを切り捨てる)の株式について、組織再編等効力発生日の前営業日の直前時をもって、これに係る本譲渡制限を解除する。また、本譲渡制限が解除された直後の時点において、譲渡制限が解除されていない本割当株式の全部を、当社は当然に無償で取得する。
(6)株式の管理
本割当株式は、譲渡制限期間中の譲渡、担保権の設定その他の処分をすることができないよう、譲渡制限期間中は、対象役員が野村證券株式会社に開設した専用口座で管理される。当社は、本割当株式に係る譲渡制限等の実効性を確保するために、各対象役員が保有する本割当株式の口座の管理に関連して野村證券株式会社との間において契約を締結している。また、対象役員は、当該口座の管理の内容につき同意するものとする。
4.払込金額の算定根拠及びその具体的内容
割当予定先に対する本新株式発行は、本制度に基づく当社の第105期事業年度の譲渡制限付株式報酬として支給された金銭債権を出資財産として行われるものです。発行価額につきましては、恣意性を排除した価額とするため、2022年6月23日(取締役会決議日の前営業日)の東京証券取引所プライム市場における当社の普通株式の終値である2,292円としております。これは、取締役会決議日直前の市場株価であり、合理的で、かつ特に有利な価額には該当しないものと考えております。
以 上
各位
2022年6月24日
- 会 社 名
- 株式会社ニチレイ
- 代 表 者 名
- 代表取締役社長 大櫛 顕也
コード:2871、東証プライム
- 問 合 せ 先
- 総務広報部 広報グループ
(TEL 03-3248-2235)
ニチレイ 人事異動について
株式会社ニチレイ(代表取締役社長:大櫛顕也)の人事異動について、以下の通りお知らせいたします。
記
<人事異動>
役員委嘱事項変更(2022年6月24日付)
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氏名 |
新職 |
継続職 |
旧職 |
|
鈴木 健二 |
不動産事業部管掌 |
取締役執行役員 コーポレートマネジメント本部長 経理部・経営管理部管掌 財務部長 |
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<ご参考>株式会社ニチレイ役員体制(2022年6月24日時点)
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役 職 |
氏 名 |
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代表取締役社長 戦略本部長 |
大櫛 顕也 |
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取締役執行役員 戦略本部副本部長 新価値創造部・品質保証部管掌 技術戦略企画部長 |
川﨑 順司 |
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取締役執行役員 |
梅澤 一彦 |
|
取締役執行役員 |
竹永 雅彦 |
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取締役執行役員 |
田邉 弥 |
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取締役執行役員 コーポレートマネジメント本部長 経理部・経営管理部・不動産事業部管掌 財務部長 |
鈴木 健二 |
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社外取締役 |
昌子 久仁子 |
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社外取締役 |
鍋嶋 麻奈 |
|
社外取締役 |
濱 逸夫 |
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社外取締役 |
濱島 健爾 |
|
常勤監査役 |
加藤 達志 |
|
常勤監査役 |
片渕 哲郎 |
|
社外監査役 |
齊藤 雄彦 |
|
社外監査役 |
朝比奈 清 |
|
社外監査役 |
清田 宗明 |
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執行役員 コーポレートマネジメント本部副本部長 法務部管掌 総務広報部長 兼 人事部長 兼 秘書室長 |
狩野 豊 |
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執行役員 |
横井 英夫 |
|
執行役員 情報戦略部管掌 経営企画部長 兼 サステナビリティ推進部長 |
髙久 祐一 |
以上
各位
2022年6月24日
- 会 社 名
- 株式会社ニチレイ
- 代 表 者 名
- 代表取締役社長 大櫛 顕也
コード:2871、東証プライム
- 問 合 せ 先
- 経営管理部
(TEL 03-3248-2169)
「コーポレートガバナンス基本方針」改正のお知らせ
当社は、下記のとおり「コーポレートガバナンス基本方針」を改正しましたのでお知らせいたします。
記
改正の内容
1.ステークホルダーとの関係について、「第2章1.(5)株主との建設的な対話を促進するための体制整備・取組みに関する方針」を、実際の運用に則した表現に変更いたします。
2. コーポレートガバナンスコード改訂により新設、変更された原則および補充原則に準じ、「第3章1.(4)取締役会の構成」を変更いたします。
3.コーポレートガバナンス体制の充実を図るため、「第3章5.(1)指名諮問委員会の2)構成員」「第3章5.(2)報酬諮問委員会の2)構成員」を変更いたします。
詳細につきましては、添付の「コーポレートガバナンス基本方針」をご参照ください。なお、改正箇所は下線を付して表示しております。
(参考)コーポレートガバナンス基本方針(2022年6月24日改正)
https://www.nichirei.co.jp/corpo/governance/governance_policy.html
以上
2015年10月30日 制 定
2022年 6月24日 改 正
コーポレートガバナンス基本方針
株式会社ニチレイ
第1章 総則
1.目的
ニチレイグループ(以下、当社グループという)は、別紙1に記載の企業経営理念に基づき、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を実現するために、コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方とその枠組みならびに取組方針を取りまとめた「コーポレートガバナンス基本方針」(以下、本基本方針という)を制定し、コーポレートガバナンスの充実に向けて継続的な取組みを行う。
2.コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方
当社グループは、持株会社体制のもと、事業会社が加工食品、水産・畜産、低温物流およびバイオサイエンス等の多岐にわたる事業を展開している。当社の取締役会が当社グループの戦略を立案し、事業会社の業務執行を監督するという構造を採り、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指す。
当社は、公正かつ透明性の高い経営の実現を重要な経営課題と認識し、取締役会の監督のもと、適切な資源配分、意思決定の迅速化、コンプライアンスの徹底を推進するなど、コーポレートガバナンスの充実に努める。
当社は、会社法上の機関設計として監査役会設置会社を採用する。
3.適切な情報開示
当社は、様々なステークホルダーとの長期的な信頼関係を構築することを目的として、ステークホルダーに必要と考えられる情報を、法定開示および任意開示の両面において、グループディスクロージャーポリシーに則り、迅速性、正確性、公平性に配慮して伝達する。
株主との建設的な対話を行ううえで有用となる情報については、非財務情報も含め、ホームページや統合レポートといった様々なツールにより、適切かつタイムリーな開示に努める。
4.制定・改廃
本基本方針の制定・改廃は、取締役会の決議による。
第2章 ステークホルダーとの関係
1. 株主との関係
(1)株主の権利・平等性の確保
当社は、株主が有する権利が十分に確保され、平等性が保たれるように、定款や関連規程の整備、株主総会の運営や議決権行使方法の工夫、資本政策の基本的な方針の情報開示などに努める。
(2)株主総会における権利行使のための環境整備
当社は、株主総会を最高意思決定機関と位置付け、株主に出席していただきやすい日時や場所を設定したうえで、株主が適切に権利を行使できる環境を整備する。株主総会に出席していただけない株主に対しては、書面や電磁的方法により、議決権を有効に行使していただけるように努める。
(3)資本政策の基本的な方針
当社は、さまざまな社会課題に対応しながら持続的成長と中長期の企業価値の向上を実現することを目指し、成長と事業基盤強化のための投資を積極的に行うことに加え、持続可能な社会の実現に向けた取組みにも経営資源を配分する。
そのために必要な資金を効率的かつ安定的に調達できるよう、資本効率性・成長性・健全性を考慮しながら、バランスの取れた資本構成を維持していく。
営業キャッシュ・フローと資産流動化により創出された資金は、企業価値の維持向上のための投資と、配当や自己株式の取得を通じた株主還元に振り向ける。
(4)政策保有株式に関する方針
政策保有株式については、取引・協業関係の維持・強化等を通じて当社の企業価値向上に資すると判断した場合のみに保有する。また、取締役会で毎年、個別の政策保有株式について中長期的な経済合理性等を検証し、保有意義が薄いと判断する株式は売却する。検証にあたっては、取引上の利益・配当金等の便益やリスクが資本コストに見合っているかを個別に精査したうえで、戦略的な重要性等の定性的評価も勘案し総合的に判断する。
政策保有株式の議決権行使については、すべての議案内容を確認し、投資先企業が次のいずれかの項目に該当する場合には、個別に精査したうえで判断する。
1)株主価値の毀損に繋がる行為がある場合
2)業績や株価が著しく悪化している場合
3)その他議案に賛成することに重大な疑義がある場合
(5)株主との建設的な対話を促進するための体制整備・取組みに関する方針
当社は、株主との建設的な対話を促進するため、以下の体制整備・取組みを行う。
1)IR専任部署の設置
2)IR管掌取締役による持株会社の各部署との連携強化
3)代表取締役、IR管掌取締役等による投資家説明会、取材対応の実施
4)IR専任部署による投資家説明会、施設見学会、取材対応の実施
5)外部調査機関による株主等への調査および取締役会でのフィードバック
6)グループディスクロージャーポリシーに則った株主との対話の実施
2.株主以外のステークホルダーとの関係
(1)社会・環境問題をはじめとするサステナビリティを巡る課題への対応
当社は、サステナビリティ基本方針「ニチレイの約束」の中で、当社グループが取り組むべき重要事項を「新たな価値の創造」「安全で高品質な商品とサービスの提供」「持続可能なサプライチェーンと循環型社会の実現」「気候変動への取り組みと生物多様性の保全」「社会との共生」「人財の多様性の尊重と働きがいの向上」「コーポレートガバナンスの充実」「コンプライアンスの徹底」と定めている。経済的・社会的・環境的側面に配慮しながら事業活動を展開し、社会課題の解決に貢献する。
(2)行動規範の策定・実践
当社は、社会から広く好感と信頼を寄せられる企業グループとして存続発展していくことを目的にグループ倫理規程を定め、その中で、当社グループで働くすべての人が遵守すべき基本的事項を行動規範として規定している。これらは定期的に見直しを図り、取締役会の決議により改正する。
グループ倫理規程は、当社グループが事業を展開する各国の事業所に周知を図る。
(3)多様性の確保
当社は、ダイバーシティ(※1)の推進を通じて人材の確保、従業員の働きがい・生きがいの向上、さらには新たな発想や価値の創造の実現が可能となると認識している。このため、社内にダイバーシティ推進協議会を設置し、女性の活躍を含む多様性の確保を推進する。
(※1) 異なる属性〔性別、年齢、国籍等〕や異なる発想・価値を認め、従来と異なる新しい考え方や価値意識を受け入れるだけの許容力を、企業革新の一つの原動力に変えること
(4)グループ内部通報制度
当社は、グループ内部通報規程に基づき、組織的または個人的な法令・規程違反行為等に関する通報または相談に適正に対処する体制を整備し、違反行為等の早期発見と是正に取り組む。
内部通報制度の運営に際しては、受付窓口を外部の独立した専門事業者に委任する。当該内部通報窓口は、受け付けた通報を速やかに当社関係者へ報告し、当社は迅速かつ適切に調査、是正措置を実施する。
取締役会は、内部通報に係る調査結果および対応状況の報告を定期的に受け、内部通報制度の運用状況を監督する。
第3章 コーポレートガバナンス体制
1.取締役会・取締役
(1)取締役会の役割・責務
取締役会は、当社グループの戦略立案および事業会社の業務執行を監督することを通じて、グループの適切な資源配分、意思決定の迅速化、コンプライアンスの徹底を推進する。
取締役会は、年2回開催されるグループ戦略会議の審議を経たうえで当社グループの戦略を策定、承認し、四半期ごとにグループ各事業の実行状況を確認するとともに、業務執行取締役および執行役員に対する実効性の高い監督を行う。
(2)取締役会への委任の範囲の概要
取締役会は、会社法上の決議事項、経営理念・中期経営計画・経営方針・予算の決定、各種方針・ポリシーおよび重要な規程の改廃、重要な役員人事などの最重要事項に範囲を限定して意思決定を行う。上記以外の重要事項については、執行役員で構成する経営会議に権限を委譲し、執行役員が喫緊および将来的な経営課題に取り組めるように、業務執行と経営監視機能を分離する。
(3)取締役の任期
当社は、経営環境の変化に対する機動性を高めるため、定款の定めるところにより取締役の任期を1年とする。
なお、社外取締役は独立性確保の観点から在任期間の上限を6年とする。
(4)取締役会の構成
当社は、取締役の員数を11名以内とし、独立社外取締役を3分の1以上の割合で選任する。各取締役の知識・経験等の全体バランスを考慮し、女性役員の起用など多様性と最適な規模を両立する形で取締役会を構成する。
(5)取締役会の運営、議長の役割
取締役会は、法令に別段の定めがある場合を除き、定款および取締役会規程の定めるところにより、あらかじめ取締役会が定めた取締役がこれを招集し、議長を務める。
2.監査役会・監査役
(1)監査役会および監査役の役割・責務
監査役会および監査役は、取締役会から独立した機関として、毎期の監査方針・監査計画などに従い、取締役、内部監査部門その他の使用人などと意思疎通を図り、情報の収集および監査の環境の整備に努める。監査役は、取締役会その他重要な会議に出席し、適宜説明を求め、発言を行う。
(2)監査役の任期
監査役の任期は、会社法上の定めによるものとする。
なお、社外監査役は独立性確保の観点から在任期間の上限を8年とする。
(3)監査役会の構成
当社は、定款の定めるところにより、監査役の員数を5名とする。うち独立社外監査役として3名を選任する。
3.独立性基準
当社は、別紙2に記載の独立性基準を策定し、この基準を満たす独立社外取締役および独立社外監査役を選任する。
4.会計監査人による適切な監査
当社は、会計監査人における高品質な監査を可能とする十分な監査時間を確保し、当社経営陣との対話や、監査役会、内部監査部門との連携を進める。
5.指名諮問委員会および報酬諮問委員会
当社は、監査役会設置会社体制のもと、取締役会の諮問委員会として報酬および指名の各諮問委員会を設置し、それぞれの審議事項について議論のうえ、取締役会へ答申する。
(1)指名諮問委員会
1)役割
指名諮問委員会は、取締役会の決議に基づき設置、運営する。その目的は、当社グループの経営陣幹部(※2)および監査役の選解任に関して透明性と客観性を高めることと、適格性の観点から候補者の確認を行うことにある。
指名諮問委員会は、代表取締役を含む当社の取締役・執行役員候補者および当社監査役候補者の選任、ならびに当社の業務執行取締役・執行役員の後継者育成計画に関する審議を行い、取締役会に答申する。
(※2) 当社取締役、執行役員および基幹4社(㈱ニチレイフーズ、㈱ニチレイフレッシュ、
㈱ニチレイロジグループ本社、㈱ニチレイバイオサイエンス)代表取締役
2)構成員
指名諮問委員会の委員は、取締役会が選任するものとし、社外取締役、代表取締役の7名以内で構成する。
指名諮問委員会の委員長は、社外取締役の中から社外取締役の互選により選定する。
(2)報酬諮問委員会
1)役割
報酬諮問委員会は、取締役会の決議に基づき設置、運営する。その目的は、当社取締役および執行役員の報酬に関する方針および手続に関して透明性と客観性の観点から確認を行うことにある。
報酬諮問委員会は、役員報酬制度の決定および改定ならびに報酬額決定に関する審議を行い、取締役会に答申する。
2)構成員
報酬諮問委員会の委員は、取締役会が選任するものとし、社外取締役、代表取締役社長の7名以内で構成する。
報酬諮問委員会の委員長は、社外取締役の中から社外取締役の互選により選定する。
3)取締役および執行役員の報酬
取締役および執行役員の報酬体系は、第三者機関の意見を取り入れて設計し、 以下の3つの項目から構成する。
①基本報酬(固定報酬):毎月定額で支給される「役割給」および「取締役手当」
②業績連動賞与:短期的な成果や職務遂行の状況等に連動する報酬
③株式報酬:中長期的な成果や企業価値に連動する報酬
社外取締役は基本報酬(固定報酬)のみとする。
6.取締役会の実効性評価
取締役会は、その実効性を担保するために、取締役会の運営状況などに関する分析・評価を行い、その結果の概要を開示する。
7.取締役・監査役のトレーニング方針
取締役または監査役が新たに就任する際は、会社法およびその他の関連法令、経営戦略、財務分析などに関する研修を必要に応じて行い、就任後も法改正や経営課題に関する研修を適宜実施する。また、社外役員に対しては、当社グループの事業概況の説明や主要拠点の視察を必要に応じて実施する。
以上
別紙1
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1.ミッション(使命・存在意義) くらしを見つめ、人々に心の満足を提供する 2.ビジョン(目指す姿) 私たちは地球の恵みを活かしたものづくりと、 卓越した物流サービスを通じて、 豊かな食生活と健康を支えつづけます 3.ニチレイが大切にする価値観 ~日々の行動や意思決定の規準~ (1)お客様第一、安全第一、品質第一を貫く お客様本位に徹するとはお客様との長期的な信頼の構築に努めることであり、その実現過程では安全第一、品質第一を貫かなくてはならない。この価値観は、ニチレイグループにおけるすべての事業活動の根幹である。 (2)健全な利益を追求する 不公正・不当な利益は一切評価しない。コンプライアンスに違反する行為は、いとも簡単に事業継続を困難にし、企業の存続そのものを危うくする。ひとたび信頼を失えば、回復には途方もない時間がかかることを胸に深く刻み、フェアな競争に徹しなければならない。 (3)透明性の高い経営を推進する すべてのステークホルダーから信頼されるため、誠実かつ公平な情報開示により説明責任を十分に果たして透明性の高い経営を推進し、企業価値を継続的に高めていく。 (4)持続可能な社会の実現に取り組む 食と健康を支える企業として、常に人々のくらしと未来を見据えて社会課題の解決に貢献するとともに、経済的・社会的・環境的側面に配慮しながら事業活動に取り組み、持続可能な社会の実現を目指していく。 (5)変革と創造に挑戦する 自由闊達な組織風土の中で失敗を恐れることなく、自己変革と新たな価値の創造に挑戦していく。 |
以上
別紙2
独立性基準
当社は、社外取締役及び社外監査役又はその候補者が、以下のいずれにも該当しないと判断する場合、独立性を有している者と判断する。
1.当社グループ関係者
当社及び当社の子会社(以下「当社グループ」という)の業務執行者。
2.取引先関係者
①当社グループを主要な取引先とする者又はその業務執行者。
(注)「当社グループを主要な取引先とする者」とは、直近事業年度においてその者の年間連結売上高の2%又は1億円のいずれか高い額以上の支払いを当社グループから受けた者をいう。
②当社グループの主要な取引先又はその業務執行者。
(注)「当社グループの主要な取引先」とは、直近事業年度において当社グループの年間連結売上高の2%以上の支払いを当社グループに行った者をいう。
③当社グループの主要な借入先又はその業務執行者。
(注)「当社グループの主要な借入先」とは、直近事業年度末において当社グループの連結総資産の2%以上の額を当社グループに融資していた者をいう。
3.寄付又は助成を行っている関係者
当社グループが、年間1,000万円以上の寄付又は助成を行っている組織等の理事その他業務執行者。
4.専門的サービス提供者
①弁護士、公認会計士、税理士、その他経営・財務・技術・マーケティング等に関するコンサルタントとして、当社グループから役員報酬以外に年間1,000万円以上の報酬を受領している者。
②当社グループの会計監査人である監査法人の社員、パートナー又は従業員。
5.議決権保有関係者
①当社の10%以上の議決権を保有する株主又はその業務執行者。
②当社グループが10%以上の議決権を保有する会社の業務執行者。
6.過去に該当したことがある者
①過去に一度でも上記1に該当したことがある者。
②過去3年間のいずれかにおいて上記2から5のいずれかに該当したことがある者。
7.近親者
上記1から6に掲げる者(重要でない者は除く)の配偶者又は二親等内の親族。
以上